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Es un hecho que por la crisis sanitaria, el conflicto comercial entre Estados Unidos y China, las largas distancias y las diferencias de horarios entre los continentes dificultó la logística y la cadena de suministros. Por ello, el nearshoring se ha vislumbrado en los últimos meses como una mejor alternativa, ya que acerca los centros de producción tercerizados y minimiza las trabas que estas circunstancias llevan consigo.

De acuerdo a un análisis desarrollado por la división de Servicios Corporativos Globales (GCS, por sus siglas en inglés) de Newmark, el nearshoring es un modelo de negocios en el cual las empresas trasladan sus operaciones a una ubicación más cercana y rentable. Esta se ha desarrollado de manera notable durante el año pasado, y algunas de las razones por las cuales las compañías acuden a él es porque permite:

1. Recortar gastos y garantizar mejores controles que conducirán a productos de mayor calidad
2. Aproximar la producción a los mercados de consumo
3. Acortar las diferencias de zona horaria, discrepancias culturales y un mayor nivel de control en los procesos de toma de decisiones. Muchas compañías estadounidenses optan por trabajar cerca de Canadá, México y otros países latinoamericanos
4. Simplificar los procesos logísticos y de transporte para aumentar la capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes con tiempos de entrega más cortos y una mayor flexibilidad ante potenciales crisis que interrumpan la cadena de suministro
5. Aumentar la generación de empleos y mano de obra

De acuerdo con Sergio Pérez, director ejecutivo de cuentas corporativas en América Latina de Newmark, esta estrategia de externalización en la que se transfiere parte de la producción de una compañía a terceros, que a pesar de ubicarse en otros países están localizados en destinos cercanos, surge como respuesta al offshoring que busca proveedores en destinos más lejanos, como Asia, y que tuvo un fuerte declive en 2019, a raíz de la pandemia.

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En el caso de China, uno de los países asiáticos tradicionalmente más demandados para trasladar operaciones de empresas, se vio sumamente afectado ya que muchos de sus puertos y compañías paralizaron sus operaciones. Ello trajo como consecuencia un severo impacto económico para todas aquellas transnacionales que confiaron parte de la manufactura de sus productos en la mencionada nación y en otros países del oriente.

Algunas razones por los cuales la confianza en los países asiáticos decayó fueron: el aumento de costos –especialmente en mano de obra–, la guerra arancelaria con Estados Unidos en los últimos años, el aumento de los costos logísticos en casi un 300% y la incertidumbre generada por la falta de equipo vacío en dicho país, lo cual retrasó de forma significativa el transporte de las mercancías.

Por su parte, Giovanni D´Agostino, presidente en México y director regional para América Latina en Newmark, explicó que en México esta tendencia ha venido cobrando fuerza debido a que se ha constatado la llegada de nuevas empresas y el aumento en la inversión de algunas ya presentes en el país que confían en el potencial nacional.

Un ejemplo de ello es el caso de Aguascalientes que, a finales del 2021, anunció la inversión de alrededor de mil 300 millones de pesos que serán destinados a fortalecer la presencia de una compañía extranjera relacionada con temas de tecnología, sistemas de automatización, electrónica y movilidad.

“Además, se comunicó la expansión, después de cuatro años de su llegada al Bajío, de la trasnacional francesa Capgemini, que reclutará vacantes para diferentes áreas y muchas otras que están expandiendo sus inversiones, indicó.

Muchas compañías han empezado a considerar el nearshoring como una alternativa más segura de expandir sus operaciones en el mundo y particularmente en las naciones de América para iniciar
nuevos negocios.

De acuerdo con un estudio de IDC (Información Dinámica de Consulta), América Latina ofrece al mercado norteamericano una combinación única de proximidad geográfica y socios con capacidades desarrolladas y con la madurez suficiente para dar servicios de calidad a sus clientes, por lo que se tiene planeado crear el Triángulo del Caribe entre Costa Rica-Panamá-República Dominicana, ofreciendo incentivos a los inversores ya que cada uno cuenta con redes de zonas de libre comercio (ZLC). 

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Para el experto, el nearshoring es, sin duda, una oportunidad para México y cada uno de los países latinoamericanos para dinamizar sus economías, sin embargo también significa un compromiso para brindar las condiciones necesarias para su éxito ya que es sinónimo de crecimiento, oportunidades de trabajo, recepción de nuevos know how, capital y un sinfín de ventajas como el fortalecimiento de la economía, inyectando capital, creando oportunidades de empleo y mano de obra, colocando en el mercado más productos y servicios promoviendo la competencia, lo que atraerá a otras compañías que tengan planes de expansión internacional, nutriendo los ingresos fiscales y las inversiones locales y fomentando el desarrollo tecnológico.

“Las perspectivas respecto al crecimiento de la economía de México y las naciones Latinoamericanas son positivas”, expresó D´Agostino.